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如何鉴别:专业机构 VS 中介机构

作者:jcmp      发布时间:2021-04-26      浏览量:0
美国著名经济学家保罗•皮尔泽曾将大健康产

美国著名经济学家保罗•皮尔泽曾将大健康产业称为继IT产业之后的全球“财富第五波”。近年来,大健康产业发展迅猛。其中,海外医疗产业更是突飞猛进。在巨大市场需求和行业红利的刺激下,海外医疗的服务机构鱼龙混杂,泥沙俱下。面对数量庞大,质量参差不齐的机构,不仅用户不知如何抉择,连许多业内人士也迷失方向。

根据业务基石类型,可将海外医疗服务机构划分为2大类:专业机构和中介机构。具体区别如下:

这段时间累坏了,纵有千言万语,只能挑最重要的一个问题来回答:如何鉴别?

第一、要鉴别1家海外医疗服务机构是专业机构,还是中介机构。最彻底的方式就是委托第三方专业机构开展尽职调查(谨慎性调查)。这种方式得出的结论,无论准确度还是真实性,均为最高等级。因费用昂贵、周期漫长,并非用户首选。

第二、作为1名个体用户,无论是专业、信息、资金、时间,相对于机构而言都处于弱势。因此,个人推荐在初次筛选时,可以采用“表征差异辨识法”。优点是:裸眼可鉴,简单、快速、易操作。

第三、表征差异辨识法:主要观察该机构的核心部门构成。

(1)中介机构,主要功能是解决信息不对称。介绍-推荐-对接,是该类型机构的中心工作,其核心部门构成为:销售部、客服部(售后部)。

(2)专业机构,主要功能是诊疗方案评估、风险控制与规避、整合(采购)行业资源。这就需要医学部、法务部、财务部(投资部)的支撑。在一个新兴行业,要引入数量众多且职业类型不同的高端人才,必须有人事部支撑才能实现。因此,海外医疗服务专业机构的核心部门构成为:①医学部。②法务部。③财务部。④人事部。【如有:⑤投资部,+10分,说明已完成业务资源整合,向产业资源整合进军。】

友情提醒 :1️⃣一人一职,非一人兼多职。2️⃣一职多人,方可称部门。